Nous levons 35M€ pour créer le nouveau standard du paiement au travail
spendesk-team-serie-b-announce-article

Nous levons 35M€ pour créer le nouveau standard du paiement au travail

Rodolphe Ardant

Nous sommes heureux de vous annoncer que nous venons de clore notre Série B pour un montant total de 35 millions d’euros. L’objectif de cette nouvelle levée de fonds est d'aller toujours plus vite dans la transformation du futur des dépenses professionnelles.

Notre investisseur historique Index Ventures, qui avait investi 8M€ lors de notre Série A, a renouvelé sa confiance et mené ce tour de table. C’est pour nous le signe d’un engagement très fort dans notre réussite.

Avec une vision forte, des objectifs clairs et ce nouvel investissement, nous avons toutes les cartes en main pour mener à bien notre mission, comme depuis le début de l’aventure.

Notre vision chez Spendesk

Depuis notre lancement, courant 2016, la mission de Spendesk a toujours été très claire. En fait, nous n'avons d'ailleurs jamais eu que deux objectifs bien précis :

  1. Créer le nouveau standard du paiement au travail afin d’aider les entreprises à gérer leur dépenses plus intelligemment.
  2. Construire une entreprise mondiale et multiculturelle où nos talents s’épanouissent

Mais alors comment allons-nous atteindre ces objectifs ?

1. Créer un nouveau standard du paiement au travail

Aujourd’hui, des milliers d'entreprises font confiance à Spendesk, et ce dans plus de 30 pays du monde. Grâce à notre solution de gestion des dépenses professionnelles, nos clients gagnent du temps pour se concentrer sur l'essentiel : leur travail, et c'est tout.

Nous sommes sans aucun doute sur la bonne voie, mais pour moi, ce ne sont encore que les balbutiements vers quelque chose de beaucoup plus grand ! Et c’est bien pour cette raison, que je tiens aujourd’hui à réaffirmer notre engagement vis à vis de nos clients.

Notre engagement est de continuer d'accompagner chaque jour chacun de nos clients vers une gestion toujours plus simple de leurs dépenses et de continuer de développer toujours plus de contrôle et de visibilité, couplés à l'autonomie de leurs employés.

2. Construire une entreprise mondiale et multiculturelle

En tant que fondateur et CEO, ce sujet est primordial pour moi. Aux débuts de Spendesk, nous n’étions que trois autour de la table, à peine 3 ans plus tard, notre équipe compte plus de 100 Spendeskers ! À cette étape de notre parcours, il est essentiel de continuer de promouvoir notre culture de l'excellence, de l’ambition, de la responsabilisation individuelle et de toujours mettre nos clients au coeur de nos préoccupations.

Je tiens à partager à nouveau à toute l’équipe mon envie de continuer de construire ensemble quelque chose de grand et d’atteindre des sommets. Nos valeurs et notre culture seront toujours nos piliers et la clé de notre réussite.

Pour faire simple, notre mission envers nos clients reste la même, notre culture restera un élément très fort de notre identité et de notre force. Nous allons avoir les moyens de faire plus, mieux, en bref, d’accélérer le changement global de la façon dont les entreprises gèrent aujourd’hui leurs dépenses (et nous partons parfois de très loin !).

Quelles sont les prochaines étapes ?

1. Mettre entre les mains de nos clients une plateforme toujours plus performante

Chez Spendesk, nous sommes convaincus que les employés devraient être capables de gérer leurs dépenses en toute autonomie et sécurité, tout en assurant un contrôle parfait aux équipes managériales et financières.

C’est pourquoi nous allons enrichir et rendre plus performants nos moyens de paiement actuels (cartes virtuelles et physiques prépayées) : ajout de la possibilité d’effectuer des virements bancaires et cartes de débit.

Pour continuer d’aider les équipes financières à se concentrer sur leurs missions et sur l’essentiel, nous allons ajouter du contrôle, du suivi et de l’analyse sur les dépenses de l’entreprise. Nos clients pourront bientôt profiter d’une meilleure automatisation pour aider à la réconciliation, d’un reporting plus complet, de nouvelles intégrations comptables et autres tableaux de bord.

2. Développer notre équipe à l’international

Dans les mois qui viennent, nous allons ouvrir de nouveaux bureaux à Berlin et à Londres. Ils nous permettront ainsi de nous rapprocher de nos clients et de mieux les accompagner au quotidien. Par ailleurs, cela nous aidera aussi à recruter encore plus de talents sur ces deux marchés.

Au fur et à mesure que nous grandissons, nous nous efforçons de rester fidèles à nos valeurs d’optimisme, de curiosité, d’ambition, du dépassement de soi et de toujours garder nos clients au coeur de notre réflexion. Chaque nouvel employé, n’est pas simplement une nouvelle recrue, mais un véritable ambassadeur de la culture de notre entreprise.

3. Construire de nouveaux partenariats et intégrations

A mesure que nous développons notre produit, nous avons à coeur de proposer une plateforme qui s’intègre parfaitement aux autres outils de nos clients. Cela leur permet de gérer leurs dépenses véritablement de A à Z.

Nous avons actuellement une intégration au logiciel Xero. Nous souhaitons continuer sur cette lancée avec les principaux outils comptables, RH, ERP ou encore BI. Tout cela avec pour objectif de garantir le bon fonctionnement des processus financiers internes et une bonne connection entre tous les outils.

Nous allons également développer des partenariats avec des services complémentaires à Spendesk afin d'apporter une expérience plus complète à nos clients. A ce sujet, nous sommes ravis d’annoncer que nous nous associons à TravelPerk. Nos clients auront désormais accès à une solution intégrée de réservation de voyages. De plus, notre intégration à Slack garantit à nos clients une gestion encore plus simple des dépenses de leurs équipes.

Merci à tous !

Avant de terminer cet article, je tiens à remercier des personnes importantes.

Tout d'abord, merci à vous, clients. Des premiers bêta-testeurs à ceux qui viennent juste de nous rejoindre, nous apprécions sincèrement votre confiance. Chaque jour, vos remarques et questions nous aident à construire une solution qui vous ressemble, qui s’adapte à vos besoins. Votre satisfaction est notre priorité, et ça, notre équipe customer success l’a bien compris. Et même si Spendesk grandit, cela restera toujours notre priorité !

Merci également aux Spendeskers. Nos objectifs sont ambitieux et malgré tout, vous les dépassez à chaque fois. Je suis fier de vous et fier de partager votre quotidien, parce que je sais qu’ensemble nous allons accomplir de belles choses.

Enfin, merci à Index Ventures, à eFounders, ainsi qu’à nos 30 business angels qui ont cru en nous et nous renouvellent leur confiance.

Merci à vous tous, merci de nous aider à construire le futur du paiement au travail !

- Rod, co-fondateur et CEO de Spendesk

P.S. Vous souhaitez rejoindre l’aventure ? Plus de 30 postes sont ouverts !

Gestion des dépenses Fintech Témoignages
Restez au courant des dernières actualités !

Toutes les tendances de la gestion administrative et financière directement dans votre boîte mail.

rocket

Rodolphe Ardant

Rodolphe Ardant is the co-founder and CEO of Spendesk, the all-in one-spend management platform helping businesses spend smarter. Before Spendesk, Rod was founder in residence at startup studio eFounders, COO for the car rental startup Drivy, and founder of Wozaik, a digital advertising startup acquired by Solocal Group in 2013.